Global Chile Capacitación es representante de Dharma Consulting, empresa líder a nivel latinoamericano en la entrega  de productos y servicios de Gestión de Proyectos. Como Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Nuestra oferta de cursos incluye cursos presenciales y virtuales. Contacténos por los cursos con código Sence.

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Cursos Presenciales

Cursos de Gestión de Proyectos

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Descripción del Curso

GPY001 – Seminario Introductorio a la Gestión de ProyectosCurso introductorio de gestión de proyectos que introduce al participante en la disciplina, revisando sumariamente los conceptos básicos y las mejores prácticas mundiales contenidas en el PMBOK 5ta Edición. Es un curso eminentemente informativo más que formativo.
GPY012 – Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® 5ta. Edición)
Curso formativo de gestión de proyectos que presenta detalladamente las buenas prácticas mundiales contenidas en el PMBOK 5ta Edición, revisa los 5 grupos de procesos, las 10 áreas de conocimiento, y los 47 procesos de gestión de proyectos.
GPY035 – Taller de Desarrollo de Competencias de Performance para Directores de Proyecto (Guía del PMBOK® 5ta. Edición)
Curso taller donde en forma grupal se desarrolla un proyecto real desde el inicio, la planificación, la ejecución, el control y el cierre del mismo, con el fin de que logren gestionar los proyectos y a su equipo de Gestión de Proyectos de una forma correcta y adecuada.
 GPY044 – Taller de Preparación para la Certificación PMP®
Curso taller donde se prepara al participante para aplicar y rendir el Examen de Certificación PMP, incluye un Examen Inicial de Línea Base, 13 sesiones de preguntas y respuestas por cada área del examen y un Examen Final, totalizando la revisión de 1,340 preguntas tipo. Incluye el uso de un Simulador de Exámenes PMP®/CAPM® de 3,380 preguntas durante todo el curso, y durante 90 días calendario adicionales después del último día de plazo de rendimiento del Examen Final del curso.
GPY051 – Curso de Preparación Para la Certificación PMI-RMP®
Curso donde se prepara al participante para aplicar y rendir el Examen de Certificación PMI-RMP, incluye repaso de temas importantes en 9 sesiones, 9 controles de lectura en cada sesión, 2 Exámenes “Comprueba lo que has aprendido” cada una de 70 preguntas, 2 Prácticas Calificadas  cada una de 70 preguntas, 1 Examen Final de 170 preguntas tipo para la certificiación PMI-RMP, acceso a la plataforma virtual de prácticas y exámenes  durante el desarrollo del curso.
 GPY052 – Taller de Gestión de Riesgos
Curso taller donde en forma grupal se aplica detalladamente las buenas prácticas de gestión de riesgos a un proyecto real, incluyendo 7 sesiones y los 6 procesos de gestión de riesgos basados en el Estándar de Práctica de Gestión de Riesgos del Proyecto (Practice Standard for Project Risk Management).
 TLS013 – Taller de MS Project 2013 para la Gestión de Proyectos
Curso taller de MS Project 2013 donde se recorre todo el ciclo de trabajo necesario para gestionar exitosamente un proyecto, este curso está integrado y coordinado con las mejores prácticas de gestión de proyectos descritas en el PMBOK 5ta. Edición.
 TLS021 – Taller de MS Project Server 2010 para Gestores de Proyectos
Curso taller de MS Project Server 2010 donde se recorre todo el ciclo de trabajo necesario para gestionar exitosamente los proyectos de una empresa, este curso está integrado y coordinado con las mejores prácticas de gestión de proyectos descritas en el PMBOK 5ta. Edición.
 TLS030 – Herramientas Avanzadas para la Gestión de Proyectos
Curso Herramientas Avanzadas para la Gestión de Proyectos nos muestra el uso e interacción del WBS Chart Pro, Pert Chart Expert y MS Project para gestionar y controlar el alcance, tiempo y costo del proyecto; mediante la elaboración de vistas e informes.
 SSK011 – Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos
Curso orientado a aquellas personas que desean mejorar sus habilidades interpersonales para la gestión de proyectos, incluye las habilidades de liderazgo, motivación, comunicación, negociación y solución de conflictos.
GOP051 – Gestión de Portafolios (Estándar de Gestión de Portafolios – 3da Edición)
Curso introductorio de gestión de portafolios que presenta las mejores prácticas mundiales contenidas en el Estándar para Gestión de Portafolios del PMI en su 3da. Edición, presenta los 3 grupos de procesos, las 5 áreas de conocimiento, y los 18 procesos de gestión de portafolios.
GEN010 – Planeamiento Estratégico
Se enfoca en ofrecer a los profesionales de gestión de proyectos y al público en general, un instrumento de trabajo práctico, útil y eficaz que les conduzca, paso a paso, a través de las diferentes etapas en la elaboración de un plan estratégico.

Nombre_del_Curso

Descripción del Curso

 CV-GPY012 – Curso Virtual de Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® 5ta. Edición)
Curso formativo de gestión de proyectos que presenta las buenas prácticas mundiales contenidas en el PMBOK 5ta Edición, revisa los 5 grupos de procesos, las 10 áreas de conocimiento, y los 47 procesos de gestión de proyectos.
CV-GPY035 – Curso Virtual de Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® 5ta. Edición)Curso formativo de gestión de proyectos que presenta las buenas prácticas mundiales contenidas en el PMBOK 5ta Edición, revisa los 5 grupos de procesos, las 10 áreas de conocimiento, y los 47 procesos de gestión de proyectos.
CV-GPY044 – Taller Virtual de Preparación para la Certificación PMP®
 Taller virtual donde se prepara al participante para aplicar  y rendir el Examen de Certificación PMP, incluye un Examen de Línea Base Inicial, 13 unidades de preguntas y respuestas por cada área del examen y un Examen Final, totalizando la revisión de 1,340 preguntas tipo. Incluye el uso de un Simulador de Exámenes PMP®/CAPM® de 3,380 preguntas durante todo el curso, y durante 90 días calendario adicionales después del último día de plazo de rendimiento del Examen Final del curso.
CV-TLS013 – Taller Virtual de MS Project 2013 para la Gestión de Proyectos
Taller virtual de MS Project 2013 donde se recorre todo el ciclo de trabajo necesario para gestionar exitosamente un proyecto, este curso está integrado y coordinado con las mejores prácticas de gestión de proyectos descritas en el PMBOK 5ta. Edición.
CV-SSK011 – Curso Virtual de Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos
Curso orientado a aquellas personas que desean mejorar sus habilidades interpersonales para la gestión de proyectos, incluye las habilidades de liderazgo, motivación, comunicación, negociación y solución de conflictos.
SIM012 – Simulador Virtual de Exámenes PMP®/CAPM®
El Simulador Virtual de Preparación para la Certificación PMP/CAPM dispone de una base de datos de 3,380 preguntas en español.  El Simulador Virtual permite practicar 15 Exámenes Tipo de 200 preguntas cada uno (4 horas),  y 10 Exámenes por Área de Conocimiento de 25 preguntas por cada examen (30 minutos).


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